Элементы, составляющие нашу систему знаний

Философия "Максимально возможного единства".
Она позволяет максимально взаимовыгодно соединять и эффективно использовать           возможности всех членов коллектива для достижения ожидаемого результата. 
Философия Единства выгодно сменяет Философию Борьбы и конкуренции на более         жесткую, но более эффективную, отвечающую запросам сегодняшнего времени. 
Философия Единства - это матрица дальнейшего развития. 
Основным продуктом фирменной философии являются фирменные заповеди в виде         фирменных законов, принципов, правил и процедурных механизмов беспроблемного       принятия оптимальных решений.

Методология "Максимального взаимопонимания".
Основу методологии составляет универсальный метод целенаправленно соединённых       фиксаций и четырёхмерная блочная логика. С их помощью разработана платформа         ключевых, взаимодополняющих и непротиворечивых социальных понятий.  Методическое обеспечение, разработанное на этой платформе понятий, позволяет до минимума       сократить конфликты в коллективе в процессе выяснения социально-экономических отношений.
Основным продуктом фирменной методологии является платформа фирменных понятий. 

Доктринология "Максимально надёжных гарантий".
Основу доктринологии составляет целостно-системный подход. Его применение возможно благодаря наличию полного спектра ключевых проблем, сдерживающих процесс  интенсивного развития человека, коллектива, общества и методик их оперативного решения. Основным продуктом фирменной доктринологии является спектр фирменных   ключевых проблем.

Идеология "Максимально интенсивного развития".
Основу идеологии составляет процедурный механизм периодической корреляции оптимального порядка проведения организационно-технических мероприятий, направленных на достижение ожидаемого результата.
Основным продуктом фирменной идеологии является план интенсивного развития.

Стратегия "Максимальной рациональности".
Основу стратегии составляет процедурный механизм периодической корреляции оптимального распределения стратегических ресурсов на проведение организационно-технических мероприятий, направленных на достижение ожидаемого результата. 
Основным продуктом фирменной стратегии является пакет документов, реально регламентирующих оптимальное распределение стратегических ресурсов на проведение организационно-технических мероприятий.

Политика "Максимального согласия".
Основу политики составляет процедурный механизм периодической корреляции оптимального распределения стратегических ресурсов между отдельными структурными подразделениями организации. 
Основным продуктом фирменной политики является пакет документов, реально регламентирующих оптимальное распределение стратегических ресурсов между отдельными структурными подразделениями.

Тактика "Максимальной тактичности".
Основу тактики составляет пакет процедурных механизмов и компьютерных программ, предназначенных для оптимального распределения стратегических ресурсов между сотрудниками отдельных структурных подразделений.
Основным продуктом фирменной тактики является пакет документов, реально регламентирующих распределение стратегических ресурсов между сотрудниками отдельных подразделений.

Практика "Максимальных возможностей".
Основу практики составляет универсальная матрица типового оргпроекта, детально регламентирующего процесс интенсивного развития новой системы отношений "Максимальных возможностей". Основным продуктом фирменной практики является реально разработанный оргпроект.